蒋锡培   远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记

　　远东慈善基金会名誉理事长

　　“这个奖项沉甸甸的。因为这是对我的一份肯定，也是对远东的信任。”蒋锡培微笑着走下阶梯，捧起奖杯，站在话筒前用带着一点宜兴口音的普通话说道。

　　2019年1月18日，由新浪财经、《人民日报》和吴晓波频道联合举办的“2018十大经济年度人物评选”揭晓，远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记，远东慈善基金会名誉理事长蒋锡培的名字赫然在列。

　　在颁奖词中，他被评价为“卓有成效的民营企业家，将一家传统工业制造企业转型为新型智慧能源企业”，“最具社会责任感的华商领袖，真正瞄准企业发展痛点，为民企减负减税大胆‘鼓与呼’，在社会上引起了巨大的反响。”

　　“社会责任”一直贯穿于远东的发展脉络。这和蒋锡培的个人经历有着密不可分的联系。

　　上个世纪80年代初，蒋锡培高考名落孙山后便跟随兄长去杭州学习钟表维修。在那个万元户鲜见的年代，他的最大目标是赚够5万元，“回家造两间房子，剩余的放在银行里面存定期，每年吃利息，一年花销就差不多了，用不着再去努力奋斗了。”

　　然而不到一年时间，他就赚到了5万元，发展事业的“野心”被进一步激发了。

　　1985年，蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。因为管理不善，一年后企业负债30万元，第一次创业宣告失败。

　　对蒋锡培来说，那是他人生中最困苦的日子。是时上海和江苏一带电线电缆市场需求量巨大，价格不断攀高，蒋锡培的大哥告诉他，如果经营电缆生意，未来收益将会十分可观。蒋锡培闻此，重整旗鼓，跟朋友借了10万元钱，在宜兴开了一家经销部。

　　

1990年，蒋锡培与范道电工塑料厂主要员工合影

　　1990年，他创立了一家家族作坊式企业“范道电工塑料厂”，以生产照明用电线为主。第一年度，企业销售额便高达460多万元，第二年达到1800多万元。到1992年，销售额突破5000万元。这就是如今远东控股集团的前身。

　　蒋锡培善于观势、借势，顺时而动。自1992年以来，“范道电工塑料厂”一路经过民营改乡办、乡办改民营股份制、混合所有制改革、回购集体股重回民营模式，到2014年正式更名为“远东智慧能源股份有限公司”，布局能源端和全产业链，成为如今的大型民营股份制企业集团，目前年营业收入近500亿元，员工10000余人。除了“亚洲品牌500强”“中国企业500强”“中国民营企业500强”“中国最佳雇主企业”等一大串名号以外，远东控股集团对身障人士与社会弱势群体的关切和帮扶也令人瞩目。

　　聘用身障员工是远东的传统，始于范道电工塑料厂时期。办厂第一年，蒋锡培的父母就给他推荐了两个身障人士。

　　“父母让我帮帮忙，给这两个身障人士找份工作，好好待他们。父母之命，我肯定是要尽力而为的，何况我当时也有这个条件，所以就安排他们进来。公益慈善就是从那时候开始做的。”

　　蒋锡培出生于农村家庭，始终保持着质朴无华的本色。从记事开始，父母的乐于助人就给他留下了深刻的印象，而因为早早经历了起伏波折，他对于弱者及其痛苦拥有更强的共情能力。

　　

自创立以来，远东控股集团先后聘用了2000多名身障员工，目前企业内身障员工仍有1000余人。

　　“当时中国有8000多万身障人，他们背后还有很多家庭。本来上苍就给他们关上了一扇门，如果就业缺少公平机会，再关上一扇窗的话，对他们来说伤害更大。所以我就跟我的同事们立了一个规矩：公司里面凡是他们能够胜任的岗位，优先安排他们，一定要给他们开一扇能看到希望的窗。”

　　自创立以来，远东控股集团先后聘用了2000多名身障员工，目前企业内身障员工仍有1000余人。

　　“为了在组织上有保证，制度上有安排，另外能够覆盖到全省，乃至全国的身障群体”，2007年5月，远东控股集团出资8296万元人民币，发起成立了远东慈善基金会，成为中国首家定向资助身障人士就业培训的慈善基金会。8296万是当时中国残障人士的数量。

　　

远东身障人就业技能培训

　　两年后，远东控股集团与江苏省残联培训基地爱德培训学校合作，每年为省内外近两千名身障人士提供职业技能培训，蒋锡培说“授人以鱼，不如授人以渔”。

　　为了进一步支持有创业意愿和能力的身障人，远东慈善基金会出资与宜兴残联合作，在宜兴创办了国内第一个“身障人士远东创业一条街”，而后以同样模式分别在宁夏、天津等地成功复制。

　　然而这种模式在之后逐渐陷入困境。因为选址困难、投入过大且效率不高，其可持续性面临严峻挑战。此后，远东慈善基金会改变航道，在全国各地启动“远东身障人创业帮扶点”。其方式是每年在一至两个城市开展60至100个点的身障人创业帮扶，项目周期3年，帮助身障人创业就业。从2016年至今，远东慈善基金会已经在全国设立超过206个“创业帮扶点”。

　　对于蒋锡培来说，身障人士已经是与远东共生长的一部分，“我们希望能从根源上解决问题，不仅帮他们创业，更重要的是帮他们树立自信，消除心理上的障碍，帮他们立志和自强。让他们想做事，有事做。”但是即便如此，蒋锡培仍然觉得自己多年来的坚持还不够，甚至“微不足道”。

　　“关键还要加强力度，更好地慰藉更多的身障人士，这是我所期待的。”

　　在教育领域和产业领域，远东也持续履行着社会责任。2010年远东企业大学创立伊始，蒋锡培即提出“创造价值，服务社会”的校训，希望远东大学培训的员工和学员通过服务社会体现“远东精神”，分享远东创造物质财富和精神财富的经验，为民族企业的发展提供智慧支援。是年4月，远东为国内首个民间大学生综合发展基金出资550万元，资助身障大学生的就业、创业工作。

　　近年来，蒋锡培持续关注并呼吁税制改革。他曾多次在国务院组织召开的企业家座谈会上，持续提出减税降费和优化营商环境等一系列意见和建议。

　　

《中国慈善家》2019年2月刊封面

　　2018年7月，蒋锡培在微博上公开发表了《蒋锡培：个税改革应更前瞻合理》一文，建议进一步提高个人所得税起征点，由全国人大目前征求意见稿的5000元至少提升至7000元，并提高个人自行纳税申报起征点，由目前的12万元至少提升至24万元。1个月后，在国务院“降成本减负担专项督查座谈会”上，蒋锡培提出多条建设性意见。他认为，当前经济、金融、市场最大的问题是信心问题，最大的成本是制度成本，政府必须下决心减轻企业和个人的税费负担。在2018年12月举行的中国人民银行第四季度调研企业座谈会上，他再次建议通过优化营商环境、优化法制环境等方式为民营企业减负。

　　在税费减负问题上，蒋锡培仍然没有忘记他的那些身障“兄弟姐妹”。“国家的法律政策要允许各类企业安置身障人士，给予税收优惠。”

　　

《中国慈善家》2018年2月刊封面

　　从企业家到慈善家，从关注身障人士到进言献策呼吁税制改革，蒋锡培的肩上担负着太多人的生计和期待。他始终觉得，“做企业本身就是一个大公益，就是要更好地去帮助他人、利益他人，就如习总书记讲的构建人类命运共同体，虽然社会主要价值是少数人创造的，但是如何合理运用价值来使得这个社会更美好，减少冲突和矛盾，是我们需要努力的方向。”